Da PMI a Impresa di successo, scopri come realizzare il sogno di far crescere e prosperare la tua azienda

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Il passaggio da piccola e media impresa ad azienda di successo non è un tragitto lineare, ma un’evoluzione che richiede strategia, determinazione e coraggio. Il percorso è disseminato di sfide, ma con la giusta mentalità, conoscenza e le giuste azioni, è possibile realizzare il sogno di far crescere e prosperare la propria azienda.

Gli imprenditori delle piccole e medie imprese affrontano ogni giorno una serie di difficoltà che li accomunano. La difficoltà nella gestione finanziaria, del personale, la concorrenza sono solo alcune delle sfide che devono affrontare. La pressione per mantenere i costi bassi e allo stesso tempo offrire prodotti e servizi di alta qualità può essere “opprimente”. Delle volte, inoltre, l’accesso al credito e alle risorse tecnologiche può risultare più complicato, rendendo ancora più difficile competere con le grandi aziende.

Nonostante queste difficoltà, gli imprenditori delle PMI dimostrano una 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮, sono 𝘂𝗼𝗺𝗶𝗻𝗶 𝗰𝗼𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝘀𝗶, che cercano costantemente modi innovativi per far crescere le loro imprese e contribuire all’economia locale.
Essere un leader è fondamentale per il successo e l’efficacia della sua azienda, richiede essere forti e saper prendere decisioni difficili e assumersi la responsabilità delle conseguenze.

Per espandersi, il primo step è quello di definire una meta chiara per il futuro dell’azienda. Dove si vuole arrivare? Quali sono gli obiettivi a breve, medio e lungo termine?
Poi c’è il secondo step. Una squadra di persone talentuose, motivate e appassionate è il vero motore di ogni azienda. Scegliere con cura i collaboratori, investire nella loro formazione, creare un ambiente di lavoro positivo e valorizzarne il talento sono aspetti cruciali per il successo. Hai le persone e la squadra vincente per raggiungere gli obiettivi che desideri?

Ma, prima ancora di tutto questo ci sei tu. La trasformazione da piccola o media impresa ad azienda di successo è un viaggio impegnativo, una crescita e per realizzarla è necessario che tu cresca come imprenditore di pari passo alla tua azienda.

La crescita non è un traguardo, ma un viaggio

Nell’affascinante e competitivo mondo imprenditoriale, il successo non è un punto di arrivo, ma un percorso in continua evoluzione. Per crescere come imprenditori e, di conseguenza, come persone, è fondamentale abbracciare un atteggiamento di costante messa in discussione e ricerca di miglioramento. Mettersi in discussione è quindi una chiave per l’innovazione e la crescita della propria azienda.
L’imprenditore di successo non è un essere perfetto, ma un individuo che ha imparato a convivere con i propri limiti e a sfruttare le proprie debolezze per evolversi.
La crescita non si ferma al momento in cui si raggiunge un obiettivo, ma si alimenta di una costante ricerca di miglioramento attraverso diversi fattori:

Formazione e aggiornamento: investire nella propria formazione è un’arma vincente per ampliare le proprie competenze e rimanere al passo con le novità.

Cercare il feedback: ascoltare il parere di consulenti, colleghi, collaboratori, clienti permette di avere una prospettiva esterna e di individuare punti critici da migliorare.

Sperimentare: provare nuove strade e non aver paura di sbagliare sono ingredienti essenziali per la crescita di un imprenditore.


L’importanza di prendersi la responsabilità del cambiamento, di sentirsi “CAUSA”

Siamo tutti capaci di cambiamento, ma il cambiamento non accade per magia. È un processo che nasce da una profonda consapevolezza e da una volontà ferrea di trasformare noi stessi e il mondo intorno a noi. Il punto di partenza per ogni cambiamento è la consapevolezza di essere causa, non effetto.
La causatività è la vera caratteristica dei leader, che si fanno carico dei problemi degli altri, non perdono tempo a recriminare o lamentarsi, ma si prodigano per risolvere. Non giudicano, ma aiutano chi sbaglia. Fanno crescere i loro collaboratori, rendendoli responsabili e consapevoli esattamente come lui.

Puoi sviluppare Leadership solo nei confronti delle persone delle quali ti senti causa. I leader efficaci sanno che il loro lavoro è quello di far vincere i propri collaboratori. Ed è per questo che trascorrono metà del loro tempo a motivare e formare il personale. SE NOI SCEGLIAMO DI NON SENTIRCI “CAUSA”, il nostro meccanismo di ricerca e assorbimento della conoscenza (e quindi della risoluzione) non entrerà mai in funzione e quindi non riusciremo mai ad influenzare le situazioni.

Perché una Piccola e Media Impresa dovrebbe farsi supportare da OSM per crescere?

Siamo una società composta da professionisti esperti che offre consulenza personalizzata e mirata per le piccole e medie imprese italiane. I nostri consulenti hanno lavorato con diverse aziende e hanno una vasta esperienza in diversi settori, consentendo loro di condividere best practices e strategie di successo collaudate.

I servizi di consulenza OSM permettono all’imprenditore e al manager di lavorare in maniera più serena, organizzata ed efficiente. Aiutiamo l’imprenditore a raggiungere i suoi traguardi facendo crescere il fatturato e diminuendo al contempo lo stress determinato dal lavoro quotidiano. Lavoriamo con lui e il suo team allo scopo di migliorare la produttività dell’azienda con la FORMAZIONE e ATTIVITA’ CONSULENZIALI AD HOC.

Essendo noi stessi imprenditori e vivendo quotidianamente a fianco di aziende di tutti i settori, conosciamo bene quali sono le loro difficoltà, 𝗱𝗮 𝗮𝗻𝗻𝗶 𝗻𝗼𝗶 𝗱𝗶 𝗢𝗦𝗠 𝘀𝘁𝘂𝗱𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘃𝗶𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗵𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗜 𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗶𝗻 𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲, 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗠𝗶𝗻𝗱 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗼𝗹. Condividiamo con i nostri clienti tutta la conoscenza e formazione necessaria per 𝗳𝗮𝗿 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗿𝗼 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.

𝗟𝗮 𝘃𝗲𝗿𝗮 𝗳𝗼𝗿𝘇𝗮 𝗲̀ 𝗰𝗼𝗹𝘁𝗶𝘃𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗶 𝗲̀ 𝘀𝗲𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗼. Gli imprenditori capaci sono una combinazione di talento, abilità e dedizione. Sono individui che riescono a trasformare le loro idee in realtà e a lasciare un’impronta significativa nel mondo è nelle persone.
Fabio Dario Giordano – Direttore Tecnico Osm Partner Caserta

Perché frequentare l’MBS?

Frequentare l’MBS, ritornare a studiare nei banchi della nostra scuola imprenditoriale significa portare prosperità alla tua azienda! Attraverso programmi di formazione mirati, gli imprenditori e i manager possono apprendere le strategie e le tecniche necessarie per gestire efficacemente le persone e le risorse. Nei nostri manuali è possibile trovare tutta la conoscenza di cui un’azienda non può fare a meno per fare crescere il proprio business.

Vedi il video:


La nostra vera azione di successo non è il fatto che siamo bravi a gestire le persone. Non è la nostra tecnologia (che è comunque di estremo valore), ma è il fatto che noi condividiamo a 360 gradi il sogno del cliente e lavoriamo unicamente per influenzare le barriere che limitano l’espansione infinita di quella azienda. 𝗦𝗼𝗹𝗼 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝗮𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗳𝗮 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗿𝗶𝗺𝗮𝗻𝗲 𝘂𝗻 «𝗳𝗮𝗿𝗲» 𝘀𝗴𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗮 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼.

Il cammino verso il successo non è un percorso lineare, ma un viaggio ricco di curve, ostacoli e sfide. L’imprenditore che si mette in discussione e non smette mai di cercare il miglioramento è destinato a raggiungere risultati straordinari, non solo nel business, ma anche nella propria vita personale.

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