MBS Campania

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L’importanza dell’organizzazione nella vita dell’imprenditore

Essere un imprenditore significa avere mille idee, affrontare sfide quotidiane e destreggiarsi tra innumerevoli responsabilità. Tuttavia, nessuna visione, per quanto ambiziosa, può trasformarsi in realtà senza una solida organizzazione. In questo articolo scopriamo quali sono i vantaggi dell’organizzazione e cosa accade invece quando un imprenditore non organizza il suo tempo…

Risultati straordinari grazie ad una nuova leadership: la Parlato Costruzioni vince la gara dei fatturati mensile con il 188% di crescita

fatturato per più mesi, viene premiato con la possibilità di studiare gratuitamente. Questo mese, il premio va al nostro neodiplomato Mario Parlato della Parlato Spa, un straordinario risultato ottenuto grazie ad una nuova leadership e un grande lavoro di squadra. Leggi l'articolo e scopri di più!

Sogni, passione, persone di valore e qualità, la ricetta vincente dell’espansione del Gruppo Le Due Torri di Salvio Passariello

Partendo da un sogno, con grande passione e perseveranza, Salvio Passariello, fondatore del Gruppo Le Due Torri, ha saputo costruire un impero della ristorazione fondato sull’amore per il buon cibo, sulle persone e l’ospitalità. Oggi come meta, Salvio ha la sfida di portare all'estero il quality food napoletano e far…

MBS Campania, non solo una scuola di formazione manageriale, ma un gruppo di imprenditori che sta scrivendo un nuovo capitolo della crescita economica e sociale del territorio

Il successo di una regione non si basa solo sulle politiche governative, ma anche sull'energia e sulla visione delle sue persone. E chi meglio degli imprenditori può guidare il cambiamento? Ogni giorno, uomini d'impresa coraggiosi si impegnano per cambiare la loro regione, un passo alla volta, partendo da sé e…

La Proprietà contesa tra genitori e figli in azienda: la difficile “impresa” del passaggio generazionale

Nelle imprese familiari, tutti i membri della famiglia investono in essa le proprie emozioni creando delle dinamiche molto complesse che, aggiungendosi con una cattiva gestione porta con sé un effetto domino: solo il 30% delle aziende familiari sopravvive con la seconda generazione. Perché? Il passaggio generazionale è uno dei processi…