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Cosa fa crescere un’azienda? Qual è il sistema dietro ad una grande azienda che produce e continua a prosperare? Formati nella vendita ed espandi la tua azienda con OSM CASERTA

“Senza vendite non vi è l’azienda”, questo perché senza le vendite vengono a mancare le risorse necessarie che alimentano il sistema aziendale. Ed ecco perché è importante saper governare le vendite dell’azienda. Che si tratti di un’azienda in crescita o una in perdita, le vendite rappresentano la benzina in grado…

I-Profile, la tecnologia all’avanguardia che analizza il potenziale manageriale e migliora le performance e la produttività delle risorse umane in azienda

Vuoi migliorare le performance della tua azienda? Supportare i tuoi manager nello sviluppo delle loro capacità? Reclutare e selezionare candidati con un alto potenziale? Con l’Analisi I-Profile è possibile. L’I-Profile System è un avanzato strumento di analisi sviluppato da OSM International Group, in grado di inquadrare le abitudini comportamentali e…

MBS, la prima scuola manageriale per gli imprenditori delle PMI

La formazione è aspetto fondamentale, indispensabile per avere successo come imprenditore. Questo perché la gestione di un'impresa richiede molte competenze che vanno oltre i percorsi accademici di un'università. In OSM abbiamo capito che il modo migliore per formarsi come imprenditori è imparare dagli altri imprenditori. Per questo, è stata fondata…

L’Impresa è donna fa il bis di presenze a Napoli: quando visione, condivisione e determinazione femminile conducono al successo

Oltre centocinquanta donne riunite ieri a Città della Scienza per prendere parte ad un evento che ha visto la partecipazione di numerose figure di spicco del mondo imprenditoriale femminile del Sud e che ha visto come madrine di eccezione due donne di cui abbiamo sentito spesso parlare dai media: Maria…

I Fratelli Giordano mostrano un nuovo futuro per le piccole e medie imprese attraverso la gestione strategica del passaggio generazionale nelle aziende familiari

Per garantire una transizione armoniosa e di successo, è fondamentale porre attenzione all'organizzazione aziendale e alla divisione dei ruoli tra le diverse generazioni coinvolte. Il dato italiano è questo: solo il 20% delle aziende italiane riesce a fare con successo il passaggio generazionale. Uno dei motivi principali di questo insuccesso…